Механизм принятия решений по управлению проектами: готовый материал для обучения
Курсовая работа посвящена системе управления проектами и процессу принятия управленческих решений. Рассматриваются подготовка, принятие и реализация решения, качество и эффективность управленческой деятельности.
Практическая часть выполнена на примере компании SkyProfi в Уфе. В исследовании сравниваются затраты рабочего времени на этапы принятия решений и показатели деятельности компании за 2019–2020 годы. Рассматриваются распределение функций между уровнями менеджмента, обмен информацией и организационные затруднения. Предложения включают расширение организационной структуры, передачу части полномочий и создание либо приобретение информационной системы для работы с данными. Выводы относятся к историческому периоду учебной работы.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Основная часть
Раздел 1. Теоретические основы системы управления проектами и процесса принятия управленческих решений
1.1. Сущность системы управления проектами
1.2. Процесс принятия управленческих решений
Раздел 2. Эффективность и качество управленческих решений компании SkyProfi г. Уфа
2.1. Анализ управленческих решений компании
2.2. Рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений компании
Заключение
Список использованных источников
ЧТО ВХОДИТ В КОМПЛЕКТ
курсовая.docx — теоретическая часть, анализ управленческих решений SkyProfi, таблицы и рекомендации.
ОБЪЁМ
Один файл DOCX. Два раздела, четыре подраздела. Период сравнения в практической части — 2019–2020 годы.
ПОДХОДИТ ДЛЯ
Изучения менеджмента и управления проектами; разбора принятия управленческих решений, распределения полномочий и информационного обеспечения управления.
